熱搜，熱搜，仍是熱搜。樊振東最不想面對的事，如同總在產生。

北京時刻8月6日，美國工作乒乓球大聯盟（MLTT）宣告奧運冠軍樊振東成為其戰略出資人，這位我國乒乓球的領軍人物，又一次以出其不意的方法登上熱搜。

但是，若將時刻線拉長，如同這又不是一次孤立的行為，回看過去這一年，巴黎奧運前，現身霉霉的演唱會引發評論；奧運后，他宣告退出生界乒聯世界排名，隨后加盟德國乒乓球聯賽薩爾布呂肯沙龍；現在，他更進一步，成為海外工作聯賽的股東。這一連串動作，在我國乒乓球隊頂尖選手的開展軌道里，顯得很不尋常。

這一切的起點，或許正是上一年底那場轟動乒壇的“退出生界排名”。

01 退出

樊振東宣告退出生界排名。關于正值當打之年的奧運雙冠王來說，拋棄排名簡直等于拋棄了參加世界賽事的時機，或許也代表要拋棄國乒選手這個榮耀的身份，其時，外界一片嘩然。

直到近期，樊振東才在和鳳凰衛視的一次對話中比較具體地揭露了做出這個決議的沉重原因。

他坦言，長時刻被“飯圈”的極點行為困擾，讓他身心俱疲。最讓他震動的是2023年產生的一件事：私生飯用非法手段弄到了他的酒店房卡，趁他不在時闖進了他的房間。“這事讓我特別懼怕，徹底沒想到，”他回憶說，那次閱歷給他留下了嚴峻的心思暗影，從那以后，他對人多的當地和住酒店都感到不安，“除了競賽有必要出門，平常我都不出房間。”

這種壓力在東京奧運會后越來越重，到了巴黎奧運周期到達高峰。線上是常常性的網暴、歹意解讀和隱私走漏；線下則是不管不顧的懟臉拍、盯梢跟隨。樊振東曾說到，發現自己上熱搜的次數變多了，但“漸漸你會覺得這不太正常。”

這些攪擾嚴峻影響了他在場上的發揮。他描繪過一種“古怪的輸球”：搶先時，或許由于一聲相機快門或許一個閃念，忽然就“失控”了，特別想“趕忙脫離”，只想躲回一個“感覺安全點的當地”。巴黎奧運會前，他曾閱歷了300多天拿不到單打冠軍的低谷。

落井下石的是，世界乒聯旗下的商業賽事WTT（世界乒乓球工作大聯盟）推行了新規矩：排名高的選手有必要頻頻參賽攢積分，否則就得交罰款。這對身體累心也累的樊振東來說，壓力更大了。“感覺每天都在和飯圈打交道，”他說，密布的競賽加上場外的費事，讓他陷入了嚴峻的“內訌”。

2024年5月，我國乒協發布巴黎奧運名單，樊振東中選。他在轉發陣型時配了“Last Dance”。后來被問到什么意思，他說其時便是想鼓勵自己脫節糟糕的狀況，希望能痛痛快快地拼一場，這也透露出他其時很想掙脫窘境。

終究，面對WTT“有必要打競賽+不打就罰錢”的規矩和自己真實承受不住的心思壓力，退出生界排名成了樊振東堵截這個惡性循環的挑選。這是他在巨大壓力下的被逼“出逃”，也是他對自己工作開展的自動轉向。

02 轉向

退出生界排名，讓樊振東暫時亚洲色欲色欲在线看脫節了WTT系統的強制參賽要求。接下來，他需求找到新的方向。

2025年6月1日，德國乒乓球甲級聯賽強隊薩爾布呂肯沙龍宣告樊振東加盟。這不是一次一般的轉會。

▲薩爾布呂肯沙龍

樊振東在和鳳凰衛視對話中說到，在巴黎奧運后（2024年8月）就與時任我國乒協主席劉國梁溝通了“想去歐洲打聯賽”的主意，并得到了支撐。盡管錯過了2024賽季歐洲聯賽的報名時刻，但終究在2025年景行了。他說，去歐洲打球是為了預備全運會的“一種很好的個性化練習方法”。薩爾布呂肯成了他調整狀況、專心于打球的當地。

Süddeutsche Zeitung（《南德意志報》）報道說，樊振東的參加讓沙龍的重視度和商業收入顯著添加。

如果說去德國打球是脫離后的第一步調整，那么出資MLTT則是更具戰略眼光的第二步跨過。

MLTT（Major League Table Tennis），即美國工作乒乓球大聯盟，建立于2023年，總部坐落新澤西普林斯頓。依據揭露信息，這個聯賽有幾個特色：

不歸世界乒聯（ITTF）或其商業實體WTT管，但答應球員一同參加其他競賽（包含ITTF/WTT賽事），比較靈敏，是一個純商業聯賽，獨立運營。

其運營形式徹底是照著美式體育形式打造，現有十支部隊，選用主客場制，門票定價親民，最低10美元。

▲MLTT球隊

在MLTT的競賽中，一場集體對決總共要搶21分——規范流程是先打兩盤單打，然后一盤雙打，終究再打兩盤單打，部隊每贏一盤（不管單雙打）就拿到1分。為了競賽美觀，設置了“Gold Game”（“黃金局”）和當團隊大比分戰平常，經過1分定輸贏——兩邊部隊5名隊員全員上陣，進行一場搶21分的終極對決，每打4分就有必要換人。最要害的是，贏下黃金局的部隊直接加6分，這6分常常能夠瞬間改動競賽終究成果。

這種新規矩是想添加懸念，但也引起過相似日本T聯賽的爭議。張本智和近來在交際媒體上發帖稱，其共同規矩與世界賽事的差異給選手適應性帶來費事。例如，為了添加爆冷場次然后招引更多觀眾，T聯賽選用了一些與世界賽事不同的規矩，包含決勝局從6∶6開賽、10∶10時一球定輸贏、集體賽平局時第五盤一局定輸贏，以及運用易擦網的特別用球等。

商業開展方面，依據MLTT官網顯現，該聯賽現在的首要贊助商包含乒乓器件品牌Butterfly、布景查詢公司FirstAdvantage、乒乓專賣店Paddle Palace、我國駐紐約旅行辦事處以及科技公司Finally。

建立僅兩個賽季，MLTT上一年拿到550萬美元融資，出資人包含黑石集團的高管、僅有具有北美五大體育聯盟球隊股權的David Blitzer、費城76人運營總裁等20多名來自體育界、商界有影響力的人物，一同，該聯賽以及沙龍的出資人中還包含NBA名宿吉諾比利、德國乒乓球名將奧恰洛夫、我國臺北選手林昀儒等球員。

2025年剛和CBS Sports簽了轉播合同，方案新賽季把常規賽拉長到15周。他們的形式便是讓頂尖球員變成聯賽股東，一同出力，一同分蛋糕，靠球星的影響力來推行聯賽。

樊振東此次以“戰略出資人”身份參加MLTT，或許并非簡略的站臺。

他成了聯賽股東，能參加決議計劃和分紅。這是我國現亚洲色欲色欲在线看役頂尖乒乓球選手第一次以股東身份，參加到海外工作聯賽的規矩擬定和商業運作。他和奧恰洛夫、林昀儒這些“球星股東”一同，方針很清晰，使用各自的影響力把聯賽做大，共享商業利益。他在乒乓球界的影響力和粉絲根底，是MLTT開拓商場（特別是拉贊助和招引眼球）的重要資源。他在德甲帶來的商業提高便是比方。

這在必定程度上不光是一次投錢，也是樊振東想參加未來乒乓球商業開展。作為我國乒乓球的代表人物，他或許成為銜接我國資源（比方本錢、練習）和北美商場的橋梁。出資這個不歸WTT管的聯賽，自身也是對他本來那種高壓競賽環境的一種回應。

當然，MLTT的遠景也不是一片光亮，聯賽尚處于起步階段沒有盈余，美國乒乓球商場根底薄弱，需打破華人圈招引更多本地人；還面對匹克球等新式運動的競賽……但這一步，顯然是樊振東依據自己的閱歷和對未來的判別，自動邁出去的。

03 不同的路

把退出生排、去歐洲打球、出資北美聯賽這幾件事連起來看，樊振東的走法在我國乒乓球隊的歷史上，顯得很不相同。他不是退役了才轉型，而是在工作生涯的黃金時期，就開端測驗一些新的路子。

另一位國乒旗號、“雙圈大滿貫”、我國奧運史上金牌最多的運動員馬龍，在巴黎奧運后，精確地說在2024年WTT我國大滿貫競賽后，盡管沒正式說退役，但重心顯著轉到了“暗地”。他先后中選了我國乒協副主席和全國青聯副主席，不斷有新身份，用馬龍自己的話說，“不會脫離乒乓球。”這連續了國乒勛績球員在體系內持續服務的典型途徑，相同重要。

而樊振東的挑選，則指向了另一個方向，自動撤離高壓中心，在相對輕松的環境中調整身心狀況。不再將工作生涯徹底綁在世界賽事和世界排名系統上，去探究歐洲工作聯賽的價值。從單純的運動員，變成“運動員+出資人”，他開端尋求在乒乓球工業的上游——規矩擬定、本錢運作等這些當地爭奪更多話語權。作為現役國家隊中心球員，直接當股東深度參加海外商業聯賽運作，這在我國乒乓球隊仍是頭一回。

中心在于，他想自己掌控方向和狀況。樊振東談到巴黎奧運后的疲乏是“心里累”，并清晰標明“閱歷了2024年，不管是起仍是伏，自己仍是挑選自己最需求的東西”。

短期看，這條路還有許多未知數——MLTT的商業遠景？去歐打球能打多久？多重身份的平衡？但久遠來說，他也算給我們探了條路，現役的主力運動員，能不能更自動地參加自己這項運動的商業開展？能不能在體系外，找到更適合自己的當地？他正在用自己的方法測驗。

樊振東的“退出生界排名”，歷來不是完畢，它更像一個開端。這條路能走多遠，現在還不知道，但這位27歲的奧運冠軍或許現已標明，國家隊主力球員的未來，能夠自己規劃方向。當世界冠軍、奧運冠軍不再需求那個排名時，他正在測驗自己決議怎樣打乒乓球，以及怎么親身參加這項運動的未來。